砖头，工作人员的焦虑词，996年，倾斜……经常在朋友的圈子里闪烁，这对眼睛非常烦人和刺痛的神经。

更令人兴奋的是，现年67岁的叔叔的“自然搬运工”出售了瓶装水，拉开了“ Ma Yun Dad”，并悄悄地排名为财富名单上最富有的人。

您正在加班并失去头发的人不禁会点燃希望的火花。

最近，一家正在努力工作的公司立即提高了股价杀死“股票之王”的Moutai，并且接近腾讯。关键是许多人对此一无所知。

确切地说，这家商店生产服装有助于世界上的大品牌制作衣服。标题显示其状态 - “服装行业的富士康”。

它是中国最大的服装OEM工厂，也是服装行业的全球隐藏冠军。它是由深圳国际公司于1988年成立的。

有趣的是，耐克，阿迪达斯，美洲狮，这些世界一流的品牌彼此相互竞争，都聚集在一起，都在他的家中制造，包括uniqlo，“国家趋势”第1名“ Li ning and Anta。

在公众舆论中，外国品牌威胁要抵制新疆棉花的风暴，朋友和整个互联网的圈子都在大喊：“为什么中国不能成为国内产品的大品牌？”

实际上，最早早在十年前，帝国国际就在培养自己有充分的男孩Maxwin（Ma Wei），并希望成为“中国的Uniqlo”。

2019年3月，宁波的两家Mawei商店关闭了，库存以20％的折扣清除。人群急于以一种疯狂的方式购买它，现场失控了，这引起了强烈的反应。

这意味着妈妈已经成为一个“废弃的孩子”，不能继续成为通往独立品牌的道路。

早在2009年，有60％的国际奢侈品牌在中国拥有自己的生产线。现在呢？有些人估计有80％的奢侈品是在中国生产的。

30或40年来，中国一直在为OEM努力并出口国外。无数工作的女孩和工人已经度过了所有的青年时期，流血了所有的鲜血和汗水。

一方面，尴尬和痛苦是“一只波音的8亿件衬衫”，另一方面，中国人在海外购物商店和专业商店中排队排队排队购买“中国制造”的豪华品牌，甚至战斗。

它使人们叹了口气，但无助。

十多年前，珍珠河三角洲工厂每年都有40,000多个手指被机器割成的手指，这些手指可以堆积在山上，更不用说无数左左儿童和乡村老年人的孤独和无助。

这是中国工业化和经济发展背后的活跃历史。

现在，您仍然认为“新的家用产品”只是一个空虚的情绪和无能为力的口号？这个国家已经沉默了很长时间，它来自其灵魂的深处。

“你宁愿有生殖器吗？”

最后，除了国际帝国之外，还有Dayang Chuangshi，Liantai，Yida等人建立了一系列顶级全球服装工厂。

残酷的事实是，中国看似强大的服装产业连锁店更像是一项超级“艰苦的工作”，并且在工业连锁店底部受到外国大品牌的紧迫，并且经常威胁和恐吓不合理的需求。

广东Yida总经理Ma Weiping曾经说过，一些知名客户汤米·波罗（Tommy Polo）已被送往“胁迫”，除非您Yida宣布您没有使用Xinjiang Cotton。

“我们不会做出这一诺言，” Yida拒绝了。

幸运的是，诸如Li Ning和Anta之类的家用产品的迅速增长为OEM工厂提供了越来越多的订单。

为什么顶级OEM工厂不能负担独立品牌？实际上，这根本不足为奇。在面对消费者和建立品牌方面没有经验。

就像您擅长在18种方法上移动砖头一样，您可以成为王江的新一代吗？

在当地的服装圈中，其中大多数是Yageol，Metersbonway，Bennilu，Romon等，它始于“只需购买外国名字，很容易出售”的时代。他们正面临传统模型的失败和转折的困难。

老年和黄色的困境。

2020年4月，在流行病中持续恐惧的恐惧中，这也是中国服装OEM感到恐惧的危机时期。海外订单急剧下降，一些工厂正准备用眼泪哭泣。

我多年的稳定工作即将崩溃。

在此期间，许多人一直在浏览Tiktok和头条新闻，并且经常在工厂工作室中看到一个“ T恤兄弟”，拿着无线“小蜜蜂”并出售白色T恤：

“大家好！我是张阳的张阳。今天，我想向您揭示一个秘密。实际上，那些欧洲豪华品牌T恤在柜台上花费了数千人。

它背后的生产成本非常低，太低了，您无法想象！透明

“我现在站在一个世界一流的奢侈品工厂和为每个人的现场直播中。在我这边，在我这边，在我这边，是bai Xiaot，您熟悉的奢侈品品牌，

像我们的bai Xiaot一样，它们是在豪华品牌OEM工厂中生产的。”

T恤与时尚如此不同，就像男人和女人一样，完全不同的物种。

看起来T恤真的很难出售。面料的感觉，穿着的体验以及如何用视频表达它。

这个“ T恤兄弟”张阳对用户具有直觉的感觉。白色T是如何产生的？它被打破了，真正证明了其产品强度。

原料？我使用了Aksu长长的棉花。是的，您读到了，互联网有回忆。自第一天以来，Bai Xiaotie一直在推广新疆长期棉花。

织物？它使用国际豪华品牌，水云和水软棉的特殊高端面料。

工艺？许多人知道，100％纯棉面料有缺陷，容易出现皱纹，羊毛和收缩。这需要进口大规模的液态氨气机，以及负180度的后端处理。

“燃烧”表面上的皮毛球，以增强皱纹的耐药性和弹性，并感到柔软，精致，冰，光滑，并且不容易收缩。

好衣服是让最不了解衣服的人，也可以看出，“没有内部的线程”反映出大牌OEM工厂的精美工艺。

详细信息也有微型创新：三针针手工，皮肤友好且敏感的项圈标记，颈线和下摆的增强以防止变形...

口号是：“让用户将他们的十分之一的钱花在大品牌上！”

有些人可能不认为价值超过100元的T恤真的可以与价值两到三千人民币的豪华品牌T恤相提并论吗？

那是9012，这不是秘密。我知道我从日本携带的马桶盖是在杭州郊区生产的。

那些低头看着所有生物并为其价格感到自豪的国际奢侈品牌不仅在中国OEM工厂的组装线上生产，而且价格上涨速度高达50至60倍。

是的，卖出什么夸张和艳丽的徽标！

Bai Xiaot的真实场景内容材料令人耳目一新。这些是从未做过的“冷”国际品牌。

也许，我认为这一点都不重要。

只是吃一个鸡蛋，您是否必须知道产卵的母鸡？这是鸡蛋还是在您的鸡舍里放鸡蛋？

今天，对于消费者来说，它确实需要它！

与国际奢侈品牌的质量相比，敢于详细创新和超越的拜肖（Bai Xiaot）通过Douyin Direct Sales发起了镜头，并连续爆炸了其位置。

最高的一张卖了20,000个T恤。用户主要是30至50岁的精英。从上市公司的董事长，资本圈大亨到公务员，许多人自发地向周围的人推荐了他们。

团队定制具有“社会货币”的属性。

它于2019年1月启动，有36名员工开始，这是一个仅建立了一年的新品牌，还有一个顽固的“无辜”，他刚刚使用简约的T恤进入了服装行业。

自“凡克”倒塌以来，男士服装直接销售市场已经持续了十年，这打破了沉闷。

在2020年的前八个月中，拜小（Bai Xiaot）的收入为1.2亿元人民币，支付了私人领域用户的收入达到40万人。

资本的嗅觉是最敏感的。 2020年12月，Huay Capital和Meihua Venture Capital以真钱和白银的押注，估值为3亿元。仅仅几个月后，Junlian Capital迅速进行了30亿元人民币的估值。

2021年5月，Bai Xiaot在Top System，Tencent，Alibaba和JD Men's T恤中排名第一，其每月收入达到了上一年的总收入。这就是使传统品牌感到困惑的原因，风速正在发抖。

值得一提的是，私人领域使用者的回购每月超过1000万元人民币，每个渠道的全面回购率超过25％。回购率可以更好地说明用户对识别的态度。

它也是新消费者品牌的撑竿跳高的杆子。

这是在新消费，新消费，新的通信和新的家用产品迅速增长，新沟通和新的家用产品快速增长的典型新模型。

通常，在商务讲师的口中，一个成功的案例是创始人如何计划国际象棋游戏，一切都在他的手掌中。

当然，有些人认为这是一个巧合和巨大的财富。该行业的退伍军人也有疑问，“怎么可能？一定是炒作！”

坦率地说，初创企业的资金和资源非常有限，它们甚至可怜。他们甚至无法负担时装秀，因此他们只能找到大公司看不起的细分差距。

我无力认可名人或直播在线名人出售商品。我非常焦虑，创始人赤脚去了。

随着Bai Xiaot在互联网上暴露了7亿次，张Yong也成为了“互联网名人”，经常被路人抓住拍照。

基本的T恤风格始终是一个不受欢迎的类别，因为它的简单风格也挂在专业商店中不起眼的角落。

在那些传统的服装公司中，如果产品经理建议推广T恤，他可能会在现场被老板责骂，他将不得不踢它。

T恤是1+1，太简单了！

是的，这很简单，但这绝非易事。更简单的是，要做的很难。

就像电影《烹饪之神》一样，斯蒂芬·乔（Stephen Chow）炸了一碗char siu，简单的成分是厨师技能的最多考验。

在直接PC电子商务销售“ Vancl”的时代，T恤仅用于广告，以超低廉价作为交通入口。这种方法是出售广告和低价，而不是出售产品。

为什么要从这么多房屋购买T恤？区分在哪里？

面料，工艺，质量和穿着的经验的优势是什么？

您必须给消费者一个明确的购买理由。

这些问题注定要在当今的产品洪水和采用主权的消费者时期无法避免。

不用说，像Armani和Prada这样的外国大品牌，即使在中国，许多类别中都有品牌，它们牢固地占据了消费者的思想。

Yager =衬衫，Jiumu Wang =裤子，Bosideng = Down Jacket，Jinba =夹克...

只有T恤，也没有品牌方程。 Zhang Yong的目标是大公司看不见的子类别。

原因也很简单。基本的纯色模型永远不会过时。它不会在今年出售，明年和第二年将出售。

因为，服装行业的“库存”是一个“黑洞”，它吞噬了无数大型公司，更不用说初创公司了。

如何在简单的T恤上产生巨大的影响？

越来越多的人会考虑如何在T恤上打印，添加图案和文字制作“文化衬衫”。

对于那些关注衣服本身质量的人，在消费者的心中，文化衬衫几乎等同于广告衬衫，而且价值不高。

在这里，我们可以简要介绍T恤的历史。

T恤是英语单词“ T恤”的音译。因为它散布并显示出T形状，因此称为T恤。如果添加表达元素，例如图案或单词，则称为文化衬衫。

有种说法，T恤的起源是，在18世纪中叶，在美国独立之前，码头工人从中国携带茶，并用“茶”一词穿着短袖袖子，因此被称为“ T恤”。

之后，出海航行的水手在海上还有其他任何问题。他们开始在内外穿T恤，这是“水手衬衫”。

1951年，马龙·白兰度（Marlon Brando）穿着一件白色紧身T恤，并无意中插入了柳树中，在电影《欲望的街车》中获得了经典作品。这种自由，不受约束的连衣裙和明星效果迅速吸引了年轻人效仿。

随着好莱坞电影和摇滚流行文化的输出，休闲和多才多艺的T恤也在世界各地流行，穿着牛仔裤在世界各地流行，并且穿着男人，女人，年轻人和老年人。

如果您说一千个单词，不是为了穿T恤吗？舒适是首要任务。

那么，如何使最终的安慰？

为了在您的心中制作一件完美的T恤，在“ Bai Xiao T”发行之前的两年中，Zhang Yong去了法国巴黎寻找时尚元素。对于意大利米兰，“世界设计之都”，

奢侈品加工工厂中的研究处理技术；

在佛罗伦萨，询问豪华设计师的风格和样式，在豪华面料工厂找到顶级织物，然后去日本东京的金扎（Ginza）参观世界各地的T恤...

这是一个演出的故事，还是真正的必要和必须克服的障碍？

张阳痴迷于T恤，他对此有自己独特的理解：

为什么从我那里购买同一件衣服？首先，说服自己。无论该类别多么平庸，都必须有区分并做别人无法提供的事情。营销的本质是产品。

好产品可以自己销售。营销只是引擎和放大器。

这也是当今新兴的国内产品突破围困的道路：

请注意尚未满足的细分需求，专注于大公司看不见的大型产品，区分产品并将其微型开发，并在产品的质量和经验上努力工作。

然后，通过新的沟通和新的渠道，恒星产品是“建立自己的生活”的生命步骤。

至于您可以走多远，这取决于您将来是否可以继续推出优质的新产品以不断满足用户的需求。

这些新的创始人看着西方和看世界的热情和梦想要比那些开展自己的生计的人更加热情和梦想。他们不怕外国大人物，敢挑战，敢于创新并敢于超越。

Bai Xiao t具有智能手机的进化论，并不断升级和迭代的T恤。新的水灯魔术T主要于2021年初推广，它添加了“防水，反污染和反油”的莲花叶膜技术。

解决T恤衫上污渍的疼痛点。

2021年5月8日，Bai Xiao T的Magic T通过Li Xiaoran和Wang Han等名人在互联网上流行。在Viya的现场广播室中，10分钟内有30,000件卖了30,000件，再加上45,000件。

在此背后，大牌OEM工厂与中国强大的服装供应链密不可分。就像完美的日记，Huaxizi等一样，它们也基于OEM工厂的豪华品牌。

当然，基本支持是对中国新的基础设施（例如人工智能，大数据和5G）的全面普及和升级。每一轮新的基础设施都将增长大量的新消费品牌。

Douyin和Toutiao等内容平台为Bai Xiaot等新品牌提供了突破的机会。

与传统品牌的前身最明显的区别是，所有新品牌均出生在线。

它们通常是出色的“交通捕捞者”，总是能够在低成本的交通区域赢得领先，并且在高效的交通分布方面易于处理。

无论流量在哪里，业务就是在哪里。

营销模式在四分之一之内发生了巨大变化。这种敏感性和灵活性使来自传统公司的人们感到损失及其头皮麻木。

关键是Bai Xiaot没有传统代理商，特许经营和商店的限制，而是直接面对消费者，并深切关注消费者的痛点和经验。

使用数据驱动的营销策略，进行交流，并且产品效率是集成的，从而降低了生产和消费之间的距离和成本，并渗透到最后，使其更具竞争力。

15年前，张阳在北京的一家教育公司工作，曾经问一位美国外国教师，中国的经济能否超越美国？外国老师微笑着说“不”在他的嘴里弹出，这是永远不会的。

也许，当时的刺痛和触摸使之后有机会制作新的家用T恤。

时代已经改变了，行业已经改变，关键是人们的心已经发生了巨大变化！

根据Iresearch Consulting在2020年的统计数据，在相同的产品下，倾向于购买家用产品的消费者比例高达84.2％。

一方面，它来自新的国内品牌的优异品质，并且更加友好，更具成本效益；

另一方面，在流行病之后，国家信心和文化信心的增长也是如此。

由变化出生，

由于变化而新的新事物

由于变化而变得强大。

不可否认的事实是，当时我们每个人都在新的家用产品浪潮正在上升。这将是一个改变未来并产生深远影响的新时代的开始，而且它永远不会被一阵风吹走。

根据对海豚智囊团的谨慎估计，在接下来的五年中，中国将拥有100多个新的消费品牌，销售额超过100亿元，还有20多个新消费品牌，销售额超过1000亿元。

现在，您仍然觉得自己被困在“参与”中？