她在2008年收到的第一份外交订单是价值超过一百万元的命令。当时，她刚刚进入该行业，不了解。她去工厂遵循命令。她三天三晚都没有遇到眼睛。结果，所有产品都是有缺陷的。幸运的是，客户很好，所以她终于以折扣价收集了它们。

2009年，我从俄罗斯客户那里收到了60至700万元的外交贸易订单，但200万元客户中的一位声称该集装箱丢失并拒绝支付。由于客户违约，她不仅损失了200万，而且还增加了最后一批仓库的清单。

21年来，他帮助他的家中的朋友出于善良而免费从海外进口口罩。另一个原因是她不明白，面具的质量无法符合标准，她被一个朋友起诉。她赠送的钱全额退还了，损失全部由她承担。

开展业务后，我一直在反思自己承受压力的能力。

在这里承受压力的能力意味着经过多次失败，下次我重新开始时，我可以像从未失败过一样谨慎而坚定，或者会变得有些认真和充满担忧。

经过几次重大损失，这位企业家仍然非常勇敢地大惊小怪。他去伊朗在世界各地建立了工厂和展览，并做了许多其他人不敢做的事情。

敢于匆忙的人留下了机会。是让失败不断定义自己的天花板，还是将失败用作成功扩大更多可能性的铺路石，在这里可能会出现差距。

小国的外贸业务真的很好。

几年前，她遇到了一个伊朗客户，后来他们两个共同在伊朗建立了一家工厂。现在，伊朗的从业人员中有60％的从业人员知道他们的品牌。

现在，出国经营工厂已成为一种新趋势。为了探索大多数人忽略的角落，您也可以赚取可观的利润。

我们必须继续要求更改，不要受基本板的约束。

她开始打领带，转身制作丝绸围巾。我曾经在海外市场上，但是现在我转向了礼品轨道的国内市场。

如果您回到前世的重要决策阶段，如果您只考虑自己的优势和她的缺点是什么，那么许多转变将被困在她的缺点的象征中，并且在尝试之前会被勒死。现在。

理性分析非常重要，但是不要完全依靠您自己的理性思维，因为大多数人的理性思维最初都充满了盲点和漏洞。

我之前听说过中国人擅长寻求确定性和最佳实践，因此当他们遇到问题时，他们倾向于看到他人如何做到这一点，并首先向他人学习。但是，企业家精神通常需要的不是预设任何成功范式，而是在有效的反复迭代中找到成功的途径。